El comunicador social Juan Diego Agudelo, coordinador general del proyecto de los PET y quien fuera definitivo en la busqueda de soluciones para que se pudiera culmina con èxtio este proceso, nos hace un balance y nos cuenta cómo ha sido su influencia en la región
Viene de la edición anterior
¿Qué papel jugó Juan Diego
Agudelo en el proceso de los PET?
Juan Diego Agudelo fue una persona más del equipo de trabajo, por delegación de Asenred que es la organización con que se trabajo y la organización usuaria. Fui el coordinador del Proceso Estratégico Territorial de comunicaciones
El papel fue el de concertar, dialogar, buscar soluciones y aplicabilidad al proyecto, que se había formulado en conjunto con las otras organizaciones y de encontrar los caminos para que justamente en esos 4 meses se pudiera llevar a cabo el proyecto que habíamos formulado.
Para muchos, podré haber sido una piedra en el zapato también, para otros un buen coordinador, y eso lo dirán otras organizaciones y las otras personas.
Simple y llanamente fui un instrumento que tuvo el Proceso Estratégico Territorial en su primera fase, que creo facilitó las acciones y actividades del proyecto para obtener los resultados planteado y que siempre fui un convencido y un enamorado y hasta ahora lo soy con la nueva formulación del proyecto de que la comunicación definitivamente es un eje que desarrolla, que posibilita el desarrollo de la región.
Asenred, justamente por escogencia de las demás organizaciones que tenían que ver con el proyecto como las redes de comunicación fui escogido democráticamente para ser la entidad ejecutora del proyecto. Es lo que en los proyectos de Acción Social se denomina la organización usuaria, las demás entidades fueron socias del proyecto y por delegación de la junta directiva de Asenred, yo fui escogido como el coordinador general del proyecto
Hago una aclaración, cuando se me delega para esa función también se me pide renunciar a Asenred, donde venía desempeñándome como director ejecutivo de Ansenred y durante esos cuatro meses yo no estuve como director ejecutivo de Asenred, sino como coordinador del proyecto, consideramos también que responsablemente teníamos que tener una persona solo y exclusivamente dedicada al proyecto y Ansenred vio en mi una persona a la cual le podía depositar toda su confianza para hacer la coordinación del proyecto y es importante que la comunidad lo sepa. Son proyectos desgastantes administrativamente, son proyectos de mucho cuidado y los recursos de estos proyectos se tienen que cuidar con mucho celo y sobre todo el buen nombre de las organizaciones que lo están ejecutando, también tiene que ser preservado por las personas que lo están ejecutando.
¿Cómo fue su experiencia con esta responsabilidad?
En algunos momentos fue muy duro, porque es un contrato con 4 meses, y son 4 meses en los que hay que hablar, negociar y buscar acuerdos que en algunos momentos fueron muy difíciles, hay situaciones que para nada fueron favorables al proyecto como un pasado proyecto
¿Cuál proecto?
Un pasado proyecto de comunicaciones que ejecuto en el territorio parte de una organización foránea que no dejo buenos resultados, entonces eso generaba desconfianzas, el no conocernos lo suficiente entre las redes también genera desconfianza, el no tramitar alguna situaciones por la premura del proyecto de una manera concertada también genera como algunas dificultades; pero consideramos que en ese diálogo constructivo entre las organizaciones y personas que tienen que ver con el proyecto, ganamos. En algunos momentos se lo confieso, fue muy duro.
Las críticas en la gran mayoría tienen el ánimo de destruir, algunas críticas las sentí así, pero creo que en el campo profesional vamos aprendiendo y madurando y eso justamente le ayuda no solo a mi sino, a cualquier persona que este frente a un proyecto a madurar a pulirse, a buscar justamente con las otras organizaciones y con otra personas un respaldo para llevar a cabo y a feliz término los proyectos que ser plantea.
¿Qué sigue con los PET en el 2011?
Para el 2011 es la segunda etapa de los PET. Ya hemos recibido informaciones que la Acción Social, está muy interesada de darle una continuación a los procesos y justamente en este momento estamos en la reformulación del PET para el año 2011
Nosotros pensamos que el proyecto iba a iniciar en los primeros meses del año, infortunadamente no ha sido posible, llevamos cuatro meses del año y no hemos comenzado el proyecto, pero pretendemos que ese proceso se empiece a ejecutar también muy prontamente.
¿En qué beneficiaron los PET a la comunidad del Oriente?
Yo quiero destacar algo; el proyecto de comunicaciones, que fortalece el Proceso Estratégico Territorial de comunicaciones para la región. En estos 4 meses a la comunidad le deja una visualización de los proyectos que se están trabajando en la región, a través de la prensa, la televisión y la radio, hemos evidenciado cómo se ha trabajado y qué proyectos se están desarrollando en el oriente antioqueño. Otra gran ganancia que le queda a la región de oriente antioqueño es la capacidad que tienen los medios, adquirida justamente por los proyectos que se han venido desarrollando y digo es la capacidad en cuanto a la cualificación del personal, justamente con las capacitaciones que se han ofrecido con el proyecto, porque al tener personas que están dentro de los medios más capacitadas, consideramos que va a haber una mejor información, que es necesaria para todas las comunidades.
Y otro punto interesantísimo que le queda a la región es la posibilidad de tener, de construir una agenda regional donde estemos dando cuenta de los hechos, de los avances y las noticias que suceden en la región.
Adicional a eso, la propuesta que tiene el proyecto de la mesa de medios y comunicaciones del oriente antioqueno de formular una cátedra llamada cátedra oriente de tal manera que en las universidades se ofrezca esta cátedra y le demos a los futuros profesionales un contexto de la región; porque infortunadamente los profesionales están saliendo de la universidad sin tener el conocimiento básico de lo que es el oriente antiqueño la problemática y la historia del oriente antioqueño.
Esa cátedra la hemos pensado para las universidades, pero no queremos que se quede ahí; queremos que también este en los colegios y en las escuelas.
Y por último, un aspecto que es fundamental es la política pública de comunicaciones para el oriente antioqueño, donde entremos a participar los medios de comunicación, las administraciones municipales, las instituciones oficiales y las instituciones privadas y que surtamos el oriente antioqueño de una buena comunicación, no entendida ésta como los ejercicios mediáticos, como el uso de la radio, de la prensa la televisión, o de la internet, no, entendida la comunicación como una posibilidad que tenemos de desarrollar a las comunidades a partir del dialogo conjunto y de la construcción conjunta, del contacto entre los ciudadanos y de la posibilidad de ofrecer la palabra, la voz a las personas.
¿Algún mensaje para los PET?
Que definitivamente son una posibilidad enorme para el desarrollo de la región, que yo no pensaría un Proceso Estratégico Territorial y un proceso Estratégico Regional que beneficie a una persona o a una organización, yo pensaría y como es el alma y el sentir el objetivo de los procesos estratégicos territoriales y regionales, que justamente se empieza en una comunidad, se piensa en la región del oriente antioqueño y que el desarrollo sea justamente para el desarrollo del oriente antioqueño.
Hay muchas dificultades, hay muchos problemas en la región, pero si esos proyectos son bien canalizados, si son bien ejecutados si se hacen con toda las responsabilidad, muy seguramente le van a servir a toda la región el oriente antioqueño
Agradecimiento público
A través de este medio El Rionegrero quiero manifestar públicamente el agradecimiento a todas las personas, al equipo humano que hizo parte del PET de comunicación, porque se desvivieron por el proyecto, lo quisieron, plantaron también sus iniciativas para llevarlo a feliz termino, a los diferentes medios de comunicación que participaron porque sin ellos no había sido posible desarrollar el Proceso Estratégico Territorial y a las redes de medios y comunicadores y productores independientes CORPAIN. Fueron vitales para el proyecto, a la red de televisión Oriente TV, a la red de prensa REDORIENTE y también a las otras instituciones que tienen asiento en la mesa, al programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, a Prodepaz, a la Universidad de Antioquia y a la Universidad Católica
A ellos hay que darles unas infinitas gracias porque trabajaron muy juiciosos para llevar este proyecto a buen término este proceso territorial.
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